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Inglês Para Negócios Agora você pode aprender inglês grátis estudando online no conforto de sua casa. https://ingles.eu.org/ingles-para-negocios/174-exportacao 2024-05-05T22:45:00-03:00 Inglês Curso Joomla! - Open Source Content Management - Version 3.10.11 Dados gerais sobre os Estados Unidos da América 2010-04-28T21:09:49-03:00 2010-04-28T21:09:49-03:00 https://ingles.eu.org/ingles-para-negocios/174-exportacao/1366-dados-gerais-sobre-os-estados-unidos-da-america Samuel S Santos <h3 style="text-align: center; color: red"><span style="font-size: 12px"><strong>Dados gerais sobre os Estados Unidos da América</strong></span></h3> <p style="text-align: center"><span style="font-size: 12px"><strong><img alt="" style="width: 274px; height: 243px" src="https://www.inglescurso.edu.eu.org/images/stories/bandeira-eua-2.jpg" /></strong></span></p> <div id="cont"> <div align="center"> <table id="tinfo" border="0" cellspacing="1" cellpadding="2" width="358"> <tbody> <tr> <td width="150" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong>Área </strong></span></td> <td width="197"><span style="font-size: 12px">9.631.420 km&sup2;</span></td> </tr> <tr> <td width="150"><span style="font-size: 12px"><b>Capital</b></span></td> <td><span style="font-size: 12px">Washington, DC</span></td> </tr> <tr> <td width="150"><span style="font-size: 12px"><b>Idioma</b></span></td> <td><span style="font-size: 12px">Inglês 82.1%, Espanhol 10.7%</span></td> </tr> <tr> <td width="150"><span style="font-size: 12px"><b>Religião</b></span></td> <td><span style="font-size: 12px">Protestante 51,3%<br /> Católico 23,9% (est. 2007)</span></td> </tr> <tr> <td width="150"><span style="font-size: 12px"><b>População</b></span></td> <td><span style="font-size: 12px">307,212,123 milhões (est. 07/2009) CIA</span></td> </tr> <tr> <td width="150"><span style="font-size: 12px"><b>Expectativa de vida H/M</b></span></td> <td><span style="font-size: 12px">Total: 78.11<br /> Homem: 75,65<br /> Mulher: 80,69 (est. 2009)</span></td> </tr> <tr> <td width="150"><span style="font-size: 12px"><b>Moeda</b></span></td> <td><span style="font-size: 12px">Dólar Americano (USD)</span></td> </tr> <tr> <td width="150"><span style="font-size: 12px"><b>PIB <strong>(paridade com poder de compra)</strong></b></span></td> <td><span style="font-size: 12px">US$ 14,29 trilhões (est. 2008) CIA</span></td> </tr> <tr> <td><span style="font-size: 12px"><b>PIB per capita</b></span></td> <td><span style="font-size: 12px">US$ 47.000 (est. 2008) CIA</span></td> </tr> <tr> <td><span style="font-size: 12px"><strong>PIB - Composição por setor</strong></span></td> <td><span style="font-size: 12px">Agricultura: 1,2% <br /> Indústria: 19,6% <br /> Serviços: 79,2% (est. 2008)</span></td> </tr> <tr> <td><span style="font-size: 12px"><strong>Taxa de desemprego</strong></span></td> <td><span style="font-size: 12px">7,2% (2008)</span></td> </tr> <tr> <td><span style="font-size: 12px"><strong>Taxa de crescimento da população</strong></span></td> <td><span style="font-size: 12px">0.975% (2009)</span></td> </tr> </tbody> </table> </div> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Os EUA, atualmente, segundo os dados da Cia &ndash; Factbook é o 3&deg; exportador mundial e o 1&deg; importador mundial.</span></p> <p style="text-align: center"><span style="font-size: 12px"><img alt="" src="https://www.inglescurso.edu.eu.org/images/stories/eua_map.gif" /></span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong><img hspace="3" src="http://www.global21.com.br/images/variadas/seta_vermelha.gif" width="12" height="10" alt="" />Aspectos Gerais<br /> </strong>Os Estados Unidos são o quarto maior país do mundo, em extensão territorial, depois de Rússia, China e Canadá. São constituídos de 48 estados&nbsp; e do Distrito de Columbia, sede da capital do país, bem como dos estados do Alasca, a noroeste do Canadá, e do Havaí, distante cerca de 3.400 quilômetros da Costa Oeste americana, e dos territórios de Guam, Ilhas Virgens, Porto Rico, American Somoa e outras ilhas do Pacífico.</span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Em comparação com outros países e regiões, os EUA são duas vezes e meia maiores do que a União Européia e têm área aproximadamente equivalente à metade da extensão territorial da Rússia e da América do Sul, e ligeiramente superior à do Brasil. O país faz fronteiras com o Canadá, ao norte, com o México, ao Sul, e com os Oceanos Atlântico, a leste, e Pacífico, a oeste.</span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong><img hspace="3" src="http://www.global21.com.br/images/variadas/seta_vermelha.gif" width="12" height="10" alt="" />Feriados</strong><br /> Ano Novo &ndash; 1&deg; de Janeiro<br /> Nascimento de Lincoln &ndash; 12 de Fevereiro<br /> Nascimento de Washington &ndash; terceira segunda-feira de Fevereiro<br /> Nascimento de Martin Luther King &ndash;terceira segunda-feira de Janeiro<br /> Posse do Presidente eleito (&ldquo;Inauguration Day&rdquo;) &ndash; 20 de Janeiro<br /> Dia do Veterano &ndash; última segunda-feira de Maio<br /> Memorial Day &ndash; última segunda-feira de Maio<br /> Dia da Independência - 4 de Julho<br /> Dia do Trabalho &ndash; primeira segunda-feira de Setembro<br /> Dia de Ação de Graças &ndash; última quinta-feira de Novembro</span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong><img hspace="3" src="http://www.global21.com.br/images/variadas/seta_vermelha.gif" width="12" height="10" alt="" />Organização administrativa</strong><br /> O país está dividido em 50 estados, um Distrito Federal (District of Columbia), sede da capital da Nação (Washington), 14 territórios, além de manter Pactos de Associação com Micronésia, Palau e Marshall Islands. Cada estado tem a sua própria constituição e conta com considerável autonomia na organização e operação de seus poderes executivo, legislativo e judiciário. </span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong><img hspace="3" src="http://www.global21.com.br/images/variadas/seta_vermelha.gif" width="12" height="10" alt="" />Acordos internacionais</strong><br /> Os Estados Unidos são parte ou membro dos seguintes acordos e organizações internacionais:<br /> APEC &ndash; Acordo de Cooperação Econômica Ásia &ndash; Pacífico <br /> Austrália Group<br /> FAO &ndash; Fundo para a Alimentação e Agricultura<br /> G-5 &ndash; Grupo dos 05<br /> G-7 &ndash; Grupo dos 07<br /> G10 &ndash; Grupo dos 10<br /> Banco Mundial &ndash; BIRD<br /> Banco Interamericano de Desenvolvimento &ndash; BID<br /> FMI &ndash; Fundo Monetário Internacional<br /> IMO &ndash; Organização Marítima Internacional<br /> NAFTA &ndash; Acordo de Livre Comércio da América do Norte<br /> OTAN &ndash; Organização do Tratado do Atlântico Norte<br /> OEA &ndash; Organização dos Estados Americanos<br /> OCDE &ndash; Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico<br /> ONU &ndash; Organização das Nações Unidas<br /> UNCTAD &ndash; Conferência das Nações Unidas para o Comércio e Desenvolvimento<br /> OMS &ndash; Organização Mundial da Saúde<br /> OMC &ndash; Organização Mundial do Comércio</span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong><img hspace="3" src="http://www.global21.com.br/images/variadas/seta_vermelha.gif" width="12" height="10" alt="" />Transportes marítimos</strong><br /> O sistema portuário americano consiste de 326 portos, por onde passam 2,5 bilhões de toneladas métricas de mercadorias (inclusive comércio exterior). O grau de controle privado das instalações portuárias é mais acentuado nos portos do interior do que nos portos localizados nas duas costas e na região dos Grandes Lagos. O fluxo de carga concentra-se nos 50 principais portos do país, os quais são responsáveis por aproximadamente 90% do comércio total. Apesar dessa concentração, 148 portos (45% do total) movimentam mais de 1 milhão de toneladas métricas. O movimento de contêineres predomina nos principais portos das Costas do Atlântico e do Pacífico, o de cargas líquidas e a granel, nos principais portos do Golfo do México (estes foram dramaticamente afetados pelo furação Katrina, que devastou a região em setembro de 2005).</span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong><img hspace="3" src="http://www.global21.com.br/images/variadas/seta_vermelha.gif" width="12" height="10" alt="" />Principais setores<br /> </strong><strong>Serviços</strong><br /> O setor de serviços corresponde aproximadamente&nbsp; 80% do PIB americano. Por ramos de atividades, são as seguintes as participações percentuais no valor total da produção do setor: outros serviços prestados pelo setor privado &ndash; principalmente nos segmentos ligados à tecnologia da informação (21%); bancos, seguros e imóveis (19%); governo (13%); transportes e serviços de utilidades públicas (9%); comércio varejista (9%); comércio atacadista (7%); e construção (4%).</span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong>Agricultura</strong><br /> Os EUA são o maior produtor mundial de grãos e outros produtos agrícolas. A boa qualidade do solo, principalmente no Centro-Oeste, a disponibilidade de novas tecnologias de produção e o alto grau de mecanização são fatores que contribuem para a elevada produtividade do setor. A participação do setor no comércio internacional também é significativa. Dados do Departamento de Agricultura indicam que as exportações americanas de produtos agrícolas no ano fiscal 2007-2008 atingiram a cifra de US$ 114 bilhões. Os principais produtos agrícolas do país são: trigo, milho e soja.</span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong>Mineração</strong><br /> Os Estados Unidos possuem grandes reservas de importantes metais, como o cobre, minério de ferro e zinco, dependendo de outros países para o abastecimento de outros metais decorrente da<strong> </strong>falta de disponibilidade ou de dificuldade na<strong> </strong>extração. Alguns dos metais importados são: zinco, platina, níquel, cromo, metais de platina, bauxita, manganês, cobalto e o tungstênio.</span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong>Indústria</strong><br /> Os Estados Unidos detêm o maior parque industrial do mundo, com uma produção anual da ordem de US$ 1,6 trilhões (US$ 922 bilhões para bens duráveis e US$ 694 bilhões para bens não-duráveis). O setor industrial é responsável pelo uso de 34% da energia dos Estados Unidos. Os setores industriais que mais consomem energia são aqueles que produzem alumínio, papel, produtos químicos, vidro, metal, petróleo e derivados e aço As principais fontes de energia são petróleo e gás natural. Entre os setores industriais, a manufatura corresponde a quase 2/3, ou 63%, do total exportado pelos Estados Unidos.<br /> A manufatura também representa 12,2% do PIB americano e é um setor industrial que apresentou crescimento de 16,9% entre 2001-2006.</span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong>Energia</strong><br /> Os Estados Unidos são o maior produtor, consumidor e importador líquido de energia. O país possui a 11&ordf; maior reserva de petróleo do mundo (21 bilhões de barris), 6&ordf; maior reserva de gás natural (21 trilhões de pés cúbicos) e suas reservas de carvão estão entre </span>as maiores do mundo. As reservas de petróleo concentram-se em sua maioria em três Estados: Texas, Alaska e Califórnia.<br /> O país é responsável por 10% de toda produção mundial de petróleo, e consome cerca de 24%. São cerca de 20,7 milhões de barris por dia. Apesar de ser um grande produtor de petróleo, os Estados Unidos ainda importam cerca de 58% do petróleo (bruto e refinado) que o país consome Os principais fornecedores são o Canadá, México, Arábia Saudita, Venezuela e Nigéria.</p> <p><strong><img hspace="3" src="http://www.global21.com.br/images/variadas/seta_vermelha.gif" width="12" height="10" alt="" />Intercâmbio comercial Brasil X Estados Unidos<br /> </strong>Tradicionalmente o principal parceiro comercial do Brasil, os EUA responderam, em 2008, por 13,9% das exportações totais brasileiras e 14,802% de nossas importações globais. No período 1999-2008, o comércio total entre os dois países dobrou, passando de US$ 22,4 bilhões para US$ 53 bilhões. Em 2008, as vendas brasileiras destinadas ao mercado americano chegaram a US$ 27,4 bilhões, e as compras originárias dos EUA alcançaram a cifra de US$ 25,6 bilhões, resultando em superávit brasileiro de US$ 1,7 bilhões.rio Estados Unidos.<br /> Nos últimos dois anos, tomando-se por base os dados oficiais brasileiros, verifica-se que o crescimento nas exportações para os EUA ficou aquém do extraordinário aumento global das vendas brasileiras. Enquanto as exportações totais do Brasil cresceram 16,6 e 23,21%, respectivamente, em 2007 e 2008, as vendas para os EUA tiveram aumentos de 2,2 e 9,41% Já para a UE, o outro grande mercado no mundo desenvolvido, os percentuais de aumento das vendas brasileiras foram de, respectivamente, 30,2 e 14,76%.</p> <div align="center"> <table class="tab" border="0" cellspacing="2" cellpadding="1" width="550"> <tbody> <tr class="tit"> <td colspan="3"><strong>Exportação Brasil - EUA / 2008 US$ FOB</strong></td> </tr> <tr> <td class="val">Óleos brutos de petróleo</td> <td class="val">4.351.080.549</td> <td class="val">15,9%</td> </tr> <tr> <td class="val">Outros aviões /veículos aéreos, peso&gt;15000kg,vazios</td> <td class="val">2.002.400.228</td> <td class="val">7,3%</td> </tr> <tr> <td class="val">Ferro fundido bruto não ligado, c/peso&lt;=0.5% de fósforo</td> <td class="val">1.874.031.827</td> <td class="val">6,8%</td> </tr> <tr> <td class="val">Plataformas de perfuração/exploração, flutuantes, etc.</td> <td class="val">861.747.935</td> <td class="val">3,1%</td> </tr> <tr> <td class="val">Pasta quim. madeira de n/conif. A soda/sulfato, semi/branq</td> <td class="val">772.545.093</td> <td class="val">2,8%</td> </tr> <tr> <td class="val">Álcool etílico n/desnaturado c/vol. Teor alcóolico&gt;=80%</td> <td class="val">755.843.340</td> <td class="val">2,8%</td> </tr> <tr> <td class="val">Café não torrado, não descafeinado, em grão</td> <td class="val">705.326.497</td> <td class="val">2,6%</td> </tr> <tr> <td class="val">Ouro em barras, fios, perfis de sec. Maciça, bulhão dourado</td> <td class="val">538.015.565</td> <td class="val">2,0%</td> </tr> <tr> <td class="val">Partes de outros motores/geradores/grupos eletrog. Etc.</td> <td class="val">507.974.386</td> <td class="val">1,9%</td> </tr> <tr> <td class="val">Outros granitos trabalhados de outro modo e suas obras</td> <td class="val">446.095.727</td> <td class="val">1,6%</td> </tr> <tr> <td class="val">Demais produtos</td> <td class="val">14.607.987.652</td> <td class="val">53,3%</td> </tr> <tr class="subtit"> <td>Total</td> <td>27.423.048.799</td> <td>100,0%</td> </tr> </tbody> </table> <strong>Fonte:</strong> MDIC</div> <p>&nbsp;</p> <div align="center"> <table class="tab" border="0" cellspacing="2" cellpadding="1" width="550"> <tbody> <tr class="tit"> <td colspan="3"><strong>Importação Brasil - EUA / 2008 US$ FOB</strong></td> </tr> <tr> <td class="val">Turborreatores de empuxo&gt;25kn</td> <td class="val">1.045.776.958</td> <td class="val">4,1%</td> </tr> <tr> <td class="val">Outras hulhas, mesmo em pó, mas não aglomeradas</td> <td class="val">862.846.215</td> <td class="val">3,4%</td> </tr> <tr> <td class="val">Gasoleo (óleo diesel)</td> <td class="val">808.617.892</td> <td class="val">3,2%</td> </tr> <tr> <td class="val">Partes de turborreatores ou de turbopropulsores</td> <td class="val">749.545.025</td> <td class="val">2,9%</td> </tr> <tr> <td class="val">Outras partes p/aviões ou helicópteros</td> <td class="val">599.380.293</td> <td class="val">2,3%</td> </tr> <tr> <td class="val">Outros aviões/veículos aéreos, peso&gt;15000kg,vazios</td> <td class="val">484.338.494</td> <td class="val">1,9%</td> </tr> <tr> <td class="val">Locomotivas diesel-eletricas</td> <td class="val">377.675.430</td> <td class="val">1,5%</td> </tr> <tr> <td class="val">Trigo (exc. Trigo duro ou p/semeadura),e trigo c/centeio</td> <td class="val">318.298.950</td> <td class="val">1,2%</td> </tr> <tr> <td class="val">Estireno</td> <td class="val">305.011.149</td> <td class="val">1,2%</td> </tr> <tr> <td class="val">Diidrogeno-ortofosfato de amônio, incl. Mist. Hidrogen. Etc</td> <td class="val">262.478.520</td> <td class="val">1,0%</td> </tr> <tr> <td class="val">Demais produtos</td> <td class="val">19.812.855.905</td> <td class="val">77,3%</td> </tr> <tr class="subtit"> <td>Total</td> <td>25.626.824.831</td> <td>100,0%</td> </tr> </tbody> </table> <strong>Fonte:</strong> MDIC</div> <p>&nbsp;</p> <div align="center"> <table class="tab" border="0" cellspacing="2" cellpadding="1" width="550"> <tbody> <tr class="tit"> <td colspan="3"><strong>Exportações EUA - Mundo / 2007<br /> US$ Milhões FOB</strong></td> </tr> <tr> <td class="val">Canadá</td> <td class="val">248.437</td> <td class="val">21,4%</td> </tr> <tr> <td class="val">México</td> <td class="val">136.541</td> <td class="val">11,7%</td> </tr> <tr> <td class="val">China</td> <td class="val">65.238</td> <td class="val">5,6%</td> </tr> <tr> <td class="val">Japão</td> <td class="val">62.665</td> <td class="val">5,4%</td> </tr> <tr> <td class="val">Reino Unido</td> <td class="val">50.296</td> <td class="val">4,3%</td> </tr> <tr> <td class="val">Alemanha</td> <td class="val">49.652</td> <td class="val">4,3%</td> </tr> <tr> <td class="val">Coréia do Sul</td> <td class="val">34.703</td> <td class="val">3,0%</td> </tr> <tr> <td class="val">Países Baixos</td> <td class="val">32.986</td> <td class="val">2,8%</td> </tr> <tr> <td class="val">França</td> <td class="val">27.820</td> <td class="val">2,4%</td> </tr> <tr> <td class="val">Cingapura</td> <td class="val">26.285</td> <td class="val">2,3%</td> </tr> <tr> <td class="val">Demais países</td> <td class="val">427.977</td> <td class="val">36,8%</td> </tr> <tr class="subtit"> <td>Total</td> <td>1.162.600</td> <td>100,0%</td> </tr> </tbody> </table> <strong>Fonte:</strong> FMI - Direction of Trade Statistics em Braziltradenet</div> <p>&nbsp;</p> <div align="center"> <table class="tab" border="0" cellspacing="2" cellpadding="1" width="550"> <tbody> <tr class="tit"> <td colspan="3"><strong>Importações EUA - Mundo / 2007<br /> US$ Milhões CIF</strong></td> </tr> <tr> <td class="val">China</td> <td class="val">340.118</td> <td class="val">16,9%</td> </tr> <tr> <td class="val">Canadá</td> <td class="val">317.604</td> <td class="val">15,7%</td> </tr> <tr> <td class="val">México</td> <td class="val">212.889</td> <td class="val">10,6%</td> </tr> <tr> <td class="val">Japão</td> <td class="val">149.423</td> <td class="val">7,4%</td> </tr> <tr> <td class="val">Alemanha</td> <td class="val">96.640</td> <td class="val">4,8%</td> </tr> <tr> <td class="val">Reino Unido</td> <td class="val">58.096</td> <td class="val">2,9%</td> </tr> <tr> <td class="val">Coréia do Sul</td> <td class="val">49.319</td> <td class="val">2,4%</td> </tr> <tr> <td class="val">França</td> <td class="val">42.498</td> <td class="val">2,1%</td> </tr> <tr> <td class="val">Venezuela</td> <td class="val">41.011</td> <td class="val">2,0%</td> </tr> <tr> <td class="val">Arábia Saudita</td> <td class="val">37.165</td> <td class="val">1,8%</td> </tr> <tr> <td class="val">Demais países</td> <td class="val">672.617</td> <td class="val">33,3%</td> </tr> <tr class="subtit"> <td>Total</td> <td>2.017.380</td> <td>100,0%</td> </tr> </tbody> </table> <strong>Fonte:</strong> FMI - Direction of Trade Statistics em Braziltradenet</div> <p>&nbsp;</p> <div align="center"> <table class="tab" border="0" cellspacing="2" cellpadding="1" width="550"> <tbody> <tr class="tit"> <td colspan="3"><strong>Importações EUA - mundo 2007 US$ Milhões</strong></td> </tr> <tr> <td class="val">Combustíveis, óleos e ceras minerais</td> <td class="val">372.342</td> <td class="val">18,5%</td> </tr> <tr> <td class="val">Caldeiras, máquinas, aparelhos e instrumentos mecânicos</td> <td class="val">256.323</td> <td class="val">12,7%</td> </tr> <tr> <td class="val">Máquinas, aparelhos e materiais elétricos, e suas partes</td> <td class="val">253.600</td> <td class="val">12,6%</td> </tr> <tr> <td class="val">Veículos automóveis, tratores, ciclos</td> <td class="val">218.154</td> <td class="val">10,8%</td> </tr> <tr> <td class="val">Instrumentos e aparelhos de óptica e fotografia</td> <td class="val">54.743</td> <td class="val">2,7%</td> </tr> <tr> <td class="val">Produtos farmacêuticos</td> <td class="val">49.206</td> <td class="val">2,4%</td> </tr> <tr> <td class="val">Demais produtos</td> <td class="val">812.753</td> <td class="val">40,3%</td> </tr> <tr class="subtit"> <td>Total</td> <td>2.017.121</td> <td>100,0%</td> </tr> </tbody> </table> <strong>Fonte:</strong> UNCTAD/ITC/Trademap em Braziltradent</div> <p>&nbsp;</p> <div align="center"> <table class="tab" border="0" cellspacing="2" cellpadding="1" width="550"> <tbody> <tr class="tit"> <td colspan="3"><strong>Exportações EUA - mundo 2007 US$ Milhões</strong></td> </tr> <tr> <td class="val">Caldeiras, máquinas, aparelhos e instrumentos mecânicos</td> <td class="val">198.460</td> <td class="val">17,1%</td> </tr> <tr> <td class="val">Máquinas, aparelhos e materiais elétricos, e suas partes</td> <td class="val">148.350</td> <td class="val">12,8%</td> </tr> <tr> <td class="val">Veículos automóveis, tratores, ciclos</td> <td class="val">106.994</td> <td class="val">9,2%</td> </tr> <tr> <td class="val">Aeronaves e aparelhos espaciais, e suas partes</td> <td class="val">75.952</td> <td class="val">6,5%</td> </tr> <tr> <td class="val">Instrumentos e aparelhos de óptica, fotografia ou cinematografia</td> <td class="val">66.275</td> <td class="val">5,7%</td> </tr> <tr> <td class="val">Demais produtos</td> <td class="val">566.507</td> <td class="val">48,7%</td> </tr> <tr class="subtit"> <td>Total</td> <td>1.162.538</td> <td>100,0%</td> </tr> </tbody> </table> <strong>Fonte:</strong> UNCTAD/ITC/Trademap em Braziltradent</div> <p>&nbsp;</p> <div align="center"> <table class="tab" border="0" cellspacing="2" cellpadding="1" width="550"> <tbody> <tr class="tit"> <td colspan="5"><strong>Intercambio Comercial Brasileiro<br /> Estados Unidos US$ FOB</strong></td> </tr> <tr class="subtit"> <td width="96">&nbsp;</td> <td>Exportação</td> <td>Importação</td> <td>Saldo</td> <td>Corrente de Comércio</td> </tr> <tr> <td class="val">2000</td> <td class="val">13.189.576.929</td> <td class="val">12.899.226.083</td> <td class="val">290.350.846</td> <td class="val">26.088.803.012</td> </tr> <tr> <td class="val">2001</td> <td class="val">14.208.572.954</td> <td class="val">12.905.492.013</td> <td class="val">1.303.080.941</td> <td class="val">27.114.064.967</td> </tr> <tr> <td class="val">2002</td> <td class="val">15.377.822.589</td> <td class="val">10.287.452.316</td> <td class="val">5.090.370.273</td> <td class="val">25.665.274.905</td> </tr> <tr> <td class="val">2003</td> <td class="val">16.728.079.047</td> <td class="val">9.569.454.702</td> <td class="val">7.158.624.345</td> <td class="val">26.297.533.749</td> </tr> <tr> <td class="val">2004</td> <td class="val">20.099.235.400</td> <td class="val">11.357.061.637</td> <td class="val">8.742.173.763</td> <td class="val">31.456.297.037</td> </tr> <tr> <td class="val">2005</td> <td class="val">22.539.731.875</td> <td class="val">12.666.508.176</td> <td class="val">9.873.223.699</td> <td class="val">35.206.240.051</td> </tr> <tr> <td class="val">2006</td> <td class="val">24.524.748.523</td> <td class="val">14.657.479.678</td> <td class="val">9.867.268.845</td> <td class="val">39.182.228.201</td> </tr> <tr> <td class="val">2007</td> <td class="val">25.065.048.412</td> <td class="val">18.723.280.625</td> <td class="val">6.341.767.787</td> <td class="val">43.788.329.037</td> </tr> <tr> <td class="val">2008</td> <td class="val">27.423.048.799</td> <td class="val">25.626.824.831</td> <td class="val">1.796.223.968</td> <td class="val">53.049.873.630</td> </tr> </tbody> </table> <strong>Fonte:</strong> MDIC</div> <p>&nbsp;</p> <div align="center"> <table class="tab" border="0" cellspacing="2" cellpadding="1" width="550"> <colgroup><col width="87" /><col width="116" /><col width="121" /><col width="115" /><col width="120" /></colgroup> <tbody> <tr class="tit"> <td colspan="5"><strong>Balança Comercial Brasil - Estados Unidos/ 2008</strong><br /> Valores em US$ FOB</td> </tr> <tr class="subtit"> <td>Mês</td> <td>Exportação</td> <td>Importação</td> <td>Saldo</td> <td>Corrente de Comércio</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>JAN</strong></td> <td class="val">1.894.048.432</td> <td class="val">1.897.981.855</td> <td class="val">-3.933.423</td> <td class="val">3.792.030.287</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>FEV</strong></td> <td class="val">1.982.449.621</td> <td class="val">1.666.034.651</td> <td class="val">316.414.970</td> <td class="val">3.648.484.272</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>MAR</strong></td> <td class="val">1.819.651.493</td> <td class="val">1.655.455.444</td> <td class="val">164.196.049</td> <td class="val">3.475.106.937</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>ABR</strong></td> <td class="val">1.825.923.832</td> <td class="val">1.899.663.152</td> <td class="val">-73.739.320</td> <td class="val">3.725.586.984</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>MAI</strong></td> <td class="val">2.603.799.691</td> <td class="val">2.110.318.469</td> <td class="val">493.481.222</td> <td class="val">4.714.118.160</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>JUN</strong></td> <td class="val">2.740.486.755</td> <td class="val">2.098.472.846</td> <td class="val">642.013.909</td> <td class="val">4.838.959.601</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>JUL</strong></td> <td class="val">2.980.375.094</td> <td class="val">2.490.534.959</td> <td class="val">489.840.135</td> <td class="val">5.470.910.053</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>AGO</strong></td> <td class="val">2.389.736.656</td> <td class="val">2.621.039.102</td> <td class="val">-.231.302.446</td> <td class="val">5.010.775.758</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>SET</strong></td> <td class="val">3.093.804.478</td> <td class="val">2.520.016.044</td> <td class="val">573.788.434</td> <td class="val">5.613.820.522</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>OUT</strong></td> <td class="val">2.333.687.894</td> <td class="val">2.536.494.540</td> <td class="val">-.202.806.646</td> <td class="val">4.870.182.434</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>NOV</strong></td> <td class="val">1.998.089.358</td> <td class="val">2.069.862.650</td> <td class="val">-71.773.292</td> <td class="val">4.067.952.008</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>DEZ</strong></td> <td class="val">1.760.995.495</td> <td class="val">2.059.330.153</td> <td class="val">-.298.334.658</td> <td class="val">3.820.325.648</td> </tr> <tr class="subtit"> <td><strong>Acumulado</strong></td> <td><strong>27.423.048.799</strong></td> <td><strong>25.625.203.865</strong></td> <td><strong>1.797.844.934</strong></td> <td><strong>53.048.252.664</strong></td> </tr> </tbody> </table> <strong>Fonte:</strong> MDIC</div> <p><strong><img hspace="3" src="http://www.global21.com.br/images/variadas/seta_vermelha.gif" width="12" height="10" alt="" />Viagens de negócios</strong></p> <ul> <li>É essencial que o exportador se apresente bem preparado no mercado americano;</li> <li>O americanos gostam de clareza na comunicação e de chegar ao ponto imediatamente;</li> <li>O exportador deve trazer consigo material promocional de boa qualidade gráfica e escrito em bom inglês, lista de preços em dólar, informações detalhadas sobre a sua empresa &ndash; preferivelmente em forma de brochura, e boa quantidade de cartões de visita, impressos em inglês para serem entregues no momento das apresentações;</li> <li>Se o negociador não fala inglês ou tem alguma dificuldade em se comunicar no idioma, é recomendável a contratação de um&nbsp; intérprete<strong> </strong>com experiência em comércio exterior;</li> <li>Deve-se evitar viagens em datas próximas aos principais feriados;</li> <li>A formalização do negócio é feita por um contrato de venda, o qual deve refletir a complexidade da transação e especificar claramente as responsabilidades de cada parte contratante;</li> <li>O estilo de negociação é informal e direto. O agendamento de encontros é essencial e a pontualidade é levada muito a sério;</li> <li>A abordagem para a resolução de problemas é impessoal. Os americanos acreditam que regras e procedimentos devem ser aplicados a todos igualmente e,</li> <li>As reuniões têm sempre uma pauta, que é seguida item por item. Os americanos são muito rigorosos com a agenda, portanto a reunião deve ser muito objetiva e estar bem preparada.</li> </ul> <p><strong><img hspace="3" src="http://www.global21.com.br/images/variadas/seta_vermelha.gif" width="12" height="10" alt="" />Endereços úteis</strong><br /> <strong>Embaixada dos EUA em Brasília</strong><br /> SES - Av. das Nações, <br /> Quadra 801, Lote 03<br /> CEP: 70403-900 - Brasília, DF<br /> Tel: (61) 3312-7000<br /> Fax: (61) 3312-7676<br /> <a href="http://www.embaixada-americana.org.br/" target="_blank"><font color="#0000ff">www.embaixada-americana.org.br</font></a></p> <p><strong>Embaixada do Brasil em Washington, DC</strong><br /> 3006 Massachusetts Avenue, NW <br /> Washington, DC <br /> 20008-3634 <br /> Tel: (202) 238-2805<br /> Fax: (202) 238-2827 <br /> Site: <a href="http://www.brasilemb.org/" target="_blank"><font color="#0000ff">www.brasilemb.org</font></a><br /> &nbsp; <br /> <strong>Consulado Geral dos Estados Unidos em São Paulo</strong><br /> Henri Dunant, 700,<br /> Chácara Santo Antônio,<br /> CEP: 04709-110 - São Paulo - SP <br /> Tel: (11) 5186-7000<br /> Fax: (11) 5186-7199</p> <p><strong>Consulado Geral no Rio de Janeiro</strong><br /> Av. Presidente Wilson, 147<br /> Castelo<br /> CEP: 20030-020 - Rio de Janeiro, RJ<br /> Tel: (21) 3823-2000<br /> Fax: (21) 3823-2003</p> <p><strong>Consulado em Recife</strong><br /> Rua Gonçalves Maia, 163<br /> Boa Vista<br /> CEP: 50070-060 - Recife - PE<br /> Tel: (81) 3416-3050<br /> Fax: (81) 3231-1906</p> <p><strong>Câmara Americana de Comércio de São Paulo</strong><br /> Rua da Paz 1431 <br /> CEP 04713-001 - São Paulo - SP&nbsp; <br /> Tel:&nbsp; (XX 11) 3324 0194<br /> Fax: (XX 11) 3324 0194<br /> Site: <a href="http://www.amcham.com.br/" target="_blank"><font color="#0000ff">www.amcham.com.br</font></a></p> <p><strong>Câmara de Comércio Americana de </strong><strong>Brasília</strong><br /> SCN Qd 1 BI &ldquo;C&rdquo;Ed. Brasília Trade<br /> Center Salas 1102 á 1105<br /> Cep: 70711-902 - Brasília - DF<br /> Tel.: (61) 2103-8650<br /> Fax: (61) 2103-8658 <br /> Email: <a href="http://www.amcham.com.br/" target="_blank"><font color="#0000ff">amcham.brasilia@amcham.com.br<br /> Site: www.amcham.com.br<br /> </font></a></p> <p><strong>Câmara de Comércio Americana de </strong><strong>Belo Horizonte</strong><br /> Rua Da Paisagem 220<br /> Cep: 34000-000<br /> Cidade Nova Lima - MG<br /> Tel.: (31) 2126-9750<br /> Fax: (31) 2126-9767<br /> Email: <a href="mailto:amchambh@amcham.com.br"><font color="#0000ff">amchambh@amcham.com.br</font></a><br /> Site: <a href="http://www.amcham.com.br/" target="_blank"><font color="#0000ff">www.amcham.com.br</font></a></p> <p><strong>Câmara de Comércio Americana de&nbsp; </strong><strong>Curitiba</strong><br /> Rua Eurípedes Garcez do Nascimento, 1004<br /> CEP 80540-280 <br /> Curitiba - PR<br /> Tel.: (41) 2104-9357<br /> Fax: (41) 2104-9368<br /> Email: <a href="mailto:amchamctba@amcham.com.br"><font color="#0000ff">amchamctba@amcham.com.br</font></a><br /> Site: <a href="http://www.amcham.com.br/" target="_blank"><font color="#0000ff">www.amcham.com.br</font></a></p> <p><strong>Câmara de Comércio Americana de&nbsp; </strong><strong>Goiânia</strong><br /> Av. T-63 Monte Líbano Center Sala 220<br /> Cep: 74230-100<br /> Setor Bueno - Goiânia GO<br /> Tel.: (62) 4006-1150<br /> Fax: (62) 4006-1153<br /> Email: <a href="mailto:amcham.goiania@amcham.com.br"><font color="#0000ff">amcham.goiania@amcham.com.br</font></a><br /> Site: <a href="http://www.amcham.com.br/" target="_blank"><font color="#0000ff">www.amcham.com.br</font></a></p> <p><strong>Câmara de Comércio Americana de Porto Alegre</strong><br /> Av. Mostardeiro 322 11&ordm; andar<br /> Cep. 90430-000 Porto Alegre - RS <br /> Tel./Fax: (51) 2123-8999<br /> <a href="http://www.amcham.com.br/" target="_blank"><font color="#0000ff">Site: www.amcham.com.br</font></a></p> <p><strong><font color="#0000ff"><img hspace="3" src="http://www.global21.com.br/images/variadas/seta_vermelha.gif" width="12" height="10" alt="" /></font>Fontes Consultadas</strong><br /> AMCHAM - Câmara de Comércio Americana<br /> Central Intelligence Agency - <a href="http://www.cia.gov/" target="_blank"><font color="#0000ff">www.cia.gov</font></a><br /> Ministério das Relações Exteriores (MRE) - <a href="http://www.braziltradenet.gov.br/" target="_blank"><font color="#0000ff">www.braziltradenet.gov.br</font></a><br /> Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC) - <a href="http://www.mdic.gov.br/" target="_blank"><font color="#0000ff">www.mdic.gov.br</font></a><br /> Instituto Español de Comercio Exterior &ndash; <a href="http://www.icex.es/" target="_blank"><font color="#0000ff">www.icex.es</font></a><br /> Doblinski, Suzana, Negócio Fechado &ndash; Guia Empresarial de Viagens</p> </div> <h3 style="text-align: center; color: red"><span style="font-size: 12px"><strong>Dados gerais sobre os Estados Unidos da América</strong></span></h3> <p style="text-align: center"><span style="font-size: 12px"><strong><img alt="" style="width: 274px; height: 243px" src="https://www.inglescurso.edu.eu.org/images/stories/bandeira-eua-2.jpg" /></strong></span></p> <div id="cont"> <div align="center"> <table id="tinfo" border="0" cellspacing="1" cellpadding="2" width="358"> <tbody> <tr> <td width="150" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong>Área </strong></span></td> <td width="197"><span style="font-size: 12px">9.631.420 km&sup2;</span></td> </tr> <tr> <td width="150"><span style="font-size: 12px"><b>Capital</b></span></td> <td><span style="font-size: 12px">Washington, DC</span></td> </tr> <tr> <td width="150"><span style="font-size: 12px"><b>Idioma</b></span></td> <td><span style="font-size: 12px">Inglês 82.1%, Espanhol 10.7%</span></td> </tr> <tr> <td width="150"><span style="font-size: 12px"><b>Religião</b></span></td> <td><span style="font-size: 12px">Protestante 51,3%<br /> Católico 23,9% (est. 2007)</span></td> </tr> <tr> <td width="150"><span style="font-size: 12px"><b>População</b></span></td> <td><span style="font-size: 12px">307,212,123 milhões (est. 07/2009) CIA</span></td> </tr> <tr> <td width="150"><span style="font-size: 12px"><b>Expectativa de vida H/M</b></span></td> <td><span style="font-size: 12px">Total: 78.11<br /> Homem: 75,65<br /> Mulher: 80,69 (est. 2009)</span></td> </tr> <tr> <td width="150"><span style="font-size: 12px"><b>Moeda</b></span></td> <td><span style="font-size: 12px">Dólar Americano (USD)</span></td> </tr> <tr> <td width="150"><span style="font-size: 12px"><b>PIB <strong>(paridade com poder de compra)</strong></b></span></td> <td><span style="font-size: 12px">US$ 14,29 trilhões (est. 2008) CIA</span></td> </tr> <tr> <td><span style="font-size: 12px"><b>PIB per capita</b></span></td> <td><span style="font-size: 12px">US$ 47.000 (est. 2008) CIA</span></td> </tr> <tr> <td><span style="font-size: 12px"><strong>PIB - Composição por setor</strong></span></td> <td><span style="font-size: 12px">Agricultura: 1,2% <br /> Indústria: 19,6% <br /> Serviços: 79,2% (est. 2008)</span></td> </tr> <tr> <td><span style="font-size: 12px"><strong>Taxa de desemprego</strong></span></td> <td><span style="font-size: 12px">7,2% (2008)</span></td> </tr> <tr> <td><span style="font-size: 12px"><strong>Taxa de crescimento da população</strong></span></td> <td><span style="font-size: 12px">0.975% (2009)</span></td> </tr> </tbody> </table> </div> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Os EUA, atualmente, segundo os dados da Cia &ndash; Factbook é o 3&deg; exportador mundial e o 1&deg; importador mundial.</span></p> <p style="text-align: center"><span style="font-size: 12px"><img alt="" src="https://www.inglescurso.edu.eu.org/images/stories/eua_map.gif" /></span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong><img hspace="3" src="http://www.global21.com.br/images/variadas/seta_vermelha.gif" width="12" height="10" alt="" />Aspectos Gerais<br /> </strong>Os Estados Unidos são o quarto maior país do mundo, em extensão territorial, depois de Rússia, China e Canadá. São constituídos de 48 estados&nbsp; e do Distrito de Columbia, sede da capital do país, bem como dos estados do Alasca, a noroeste do Canadá, e do Havaí, distante cerca de 3.400 quilômetros da Costa Oeste americana, e dos territórios de Guam, Ilhas Virgens, Porto Rico, American Somoa e outras ilhas do Pacífico.</span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Em comparação com outros países e regiões, os EUA são duas vezes e meia maiores do que a União Européia e têm área aproximadamente equivalente à metade da extensão territorial da Rússia e da América do Sul, e ligeiramente superior à do Brasil. O país faz fronteiras com o Canadá, ao norte, com o México, ao Sul, e com os Oceanos Atlântico, a leste, e Pacífico, a oeste.</span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong><img hspace="3" src="http://www.global21.com.br/images/variadas/seta_vermelha.gif" width="12" height="10" alt="" />Feriados</strong><br /> Ano Novo &ndash; 1&deg; de Janeiro<br /> Nascimento de Lincoln &ndash; 12 de Fevereiro<br /> Nascimento de Washington &ndash; terceira segunda-feira de Fevereiro<br /> Nascimento de Martin Luther King &ndash;terceira segunda-feira de Janeiro<br /> Posse do Presidente eleito (&ldquo;Inauguration Day&rdquo;) &ndash; 20 de Janeiro<br /> Dia do Veterano &ndash; última segunda-feira de Maio<br /> Memorial Day &ndash; última segunda-feira de Maio<br /> Dia da Independência - 4 de Julho<br /> Dia do Trabalho &ndash; primeira segunda-feira de Setembro<br /> Dia de Ação de Graças &ndash; última quinta-feira de Novembro</span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong><img hspace="3" src="http://www.global21.com.br/images/variadas/seta_vermelha.gif" width="12" height="10" alt="" />Organização administrativa</strong><br /> O país está dividido em 50 estados, um Distrito Federal (District of Columbia), sede da capital da Nação (Washington), 14 territórios, além de manter Pactos de Associação com Micronésia, Palau e Marshall Islands. Cada estado tem a sua própria constituição e conta com considerável autonomia na organização e operação de seus poderes executivo, legislativo e judiciário. </span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong><img hspace="3" src="http://www.global21.com.br/images/variadas/seta_vermelha.gif" width="12" height="10" alt="" />Acordos internacionais</strong><br /> Os Estados Unidos são parte ou membro dos seguintes acordos e organizações internacionais:<br /> APEC &ndash; Acordo de Cooperação Econômica Ásia &ndash; Pacífico <br /> Austrália Group<br /> FAO &ndash; Fundo para a Alimentação e Agricultura<br /> G-5 &ndash; Grupo dos 05<br /> G-7 &ndash; Grupo dos 07<br /> G10 &ndash; Grupo dos 10<br /> Banco Mundial &ndash; BIRD<br /> Banco Interamericano de Desenvolvimento &ndash; BID<br /> FMI &ndash; Fundo Monetário Internacional<br /> IMO &ndash; Organização Marítima Internacional<br /> NAFTA &ndash; Acordo de Livre Comércio da América do Norte<br /> OTAN &ndash; Organização do Tratado do Atlântico Norte<br /> OEA &ndash; Organização dos Estados Americanos<br /> OCDE &ndash; Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico<br /> ONU &ndash; Organização das Nações Unidas<br /> UNCTAD &ndash; Conferência das Nações Unidas para o Comércio e Desenvolvimento<br /> OMS &ndash; Organização Mundial da Saúde<br /> OMC &ndash; Organização Mundial do Comércio</span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong><img hspace="3" src="http://www.global21.com.br/images/variadas/seta_vermelha.gif" width="12" height="10" alt="" />Transportes marítimos</strong><br /> O sistema portuário americano consiste de 326 portos, por onde passam 2,5 bilhões de toneladas métricas de mercadorias (inclusive comércio exterior). O grau de controle privado das instalações portuárias é mais acentuado nos portos do interior do que nos portos localizados nas duas costas e na região dos Grandes Lagos. O fluxo de carga concentra-se nos 50 principais portos do país, os quais são responsáveis por aproximadamente 90% do comércio total. Apesar dessa concentração, 148 portos (45% do total) movimentam mais de 1 milhão de toneladas métricas. O movimento de contêineres predomina nos principais portos das Costas do Atlântico e do Pacífico, o de cargas líquidas e a granel, nos principais portos do Golfo do México (estes foram dramaticamente afetados pelo furação Katrina, que devastou a região em setembro de 2005).</span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong><img hspace="3" src="http://www.global21.com.br/images/variadas/seta_vermelha.gif" width="12" height="10" alt="" />Principais setores<br /> </strong><strong>Serviços</strong><br /> O setor de serviços corresponde aproximadamente&nbsp; 80% do PIB americano. Por ramos de atividades, são as seguintes as participações percentuais no valor total da produção do setor: outros serviços prestados pelo setor privado &ndash; principalmente nos segmentos ligados à tecnologia da informação (21%); bancos, seguros e imóveis (19%); governo (13%); transportes e serviços de utilidades públicas (9%); comércio varejista (9%); comércio atacadista (7%); e construção (4%).</span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong>Agricultura</strong><br /> Os EUA são o maior produtor mundial de grãos e outros produtos agrícolas. A boa qualidade do solo, principalmente no Centro-Oeste, a disponibilidade de novas tecnologias de produção e o alto grau de mecanização são fatores que contribuem para a elevada produtividade do setor. A participação do setor no comércio internacional também é significativa. Dados do Departamento de Agricultura indicam que as exportações americanas de produtos agrícolas no ano fiscal 2007-2008 atingiram a cifra de US$ 114 bilhões. Os principais produtos agrícolas do país são: trigo, milho e soja.</span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong>Mineração</strong><br /> Os Estados Unidos possuem grandes reservas de importantes metais, como o cobre, minério de ferro e zinco, dependendo de outros países para o abastecimento de outros metais decorrente da<strong> </strong>falta de disponibilidade ou de dificuldade na<strong> </strong>extração. Alguns dos metais importados são: zinco, platina, níquel, cromo, metais de platina, bauxita, manganês, cobalto e o tungstênio.</span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong>Indústria</strong><br /> Os Estados Unidos detêm o maior parque industrial do mundo, com uma produção anual da ordem de US$ 1,6 trilhões (US$ 922 bilhões para bens duráveis e US$ 694 bilhões para bens não-duráveis). O setor industrial é responsável pelo uso de 34% da energia dos Estados Unidos. Os setores industriais que mais consomem energia são aqueles que produzem alumínio, papel, produtos químicos, vidro, metal, petróleo e derivados e aço As principais fontes de energia são petróleo e gás natural. Entre os setores industriais, a manufatura corresponde a quase 2/3, ou 63%, do total exportado pelos Estados Unidos.<br /> A manufatura também representa 12,2% do PIB americano e é um setor industrial que apresentou crescimento de 16,9% entre 2001-2006.</span></p> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><strong>Energia</strong><br /> Os Estados Unidos são o maior produtor, consumidor e importador líquido de energia. O país possui a 11&ordf; maior reserva de petróleo do mundo (21 bilhões de barris), 6&ordf; maior reserva de gás natural (21 trilhões de pés cúbicos) e suas reservas de carvão estão entre </span>as maiores do mundo. As reservas de petróleo concentram-se em sua maioria em três Estados: Texas, Alaska e Califórnia.<br /> O país é responsável por 10% de toda produção mundial de petróleo, e consome cerca de 24%. São cerca de 20,7 milhões de barris por dia. Apesar de ser um grande produtor de petróleo, os Estados Unidos ainda importam cerca de 58% do petróleo (bruto e refinado) que o país consome Os principais fornecedores são o Canadá, México, Arábia Saudita, Venezuela e Nigéria.</p> <p><strong><img hspace="3" src="http://www.global21.com.br/images/variadas/seta_vermelha.gif" width="12" height="10" alt="" />Intercâmbio comercial Brasil X Estados Unidos<br /> </strong>Tradicionalmente o principal parceiro comercial do Brasil, os EUA responderam, em 2008, por 13,9% das exportações totais brasileiras e 14,802% de nossas importações globais. No período 1999-2008, o comércio total entre os dois países dobrou, passando de US$ 22,4 bilhões para US$ 53 bilhões. Em 2008, as vendas brasileiras destinadas ao mercado americano chegaram a US$ 27,4 bilhões, e as compras originárias dos EUA alcançaram a cifra de US$ 25,6 bilhões, resultando em superávit brasileiro de US$ 1,7 bilhões.rio Estados Unidos.<br /> Nos últimos dois anos, tomando-se por base os dados oficiais brasileiros, verifica-se que o crescimento nas exportações para os EUA ficou aquém do extraordinário aumento global das vendas brasileiras. Enquanto as exportações totais do Brasil cresceram 16,6 e 23,21%, respectivamente, em 2007 e 2008, as vendas para os EUA tiveram aumentos de 2,2 e 9,41% Já para a UE, o outro grande mercado no mundo desenvolvido, os percentuais de aumento das vendas brasileiras foram de, respectivamente, 30,2 e 14,76%.</p> <div align="center"> <table class="tab" border="0" cellspacing="2" cellpadding="1" width="550"> <tbody> <tr class="tit"> <td colspan="3"><strong>Exportação Brasil - EUA / 2008 US$ FOB</strong></td> </tr> <tr> <td class="val">Óleos brutos de petróleo</td> <td class="val">4.351.080.549</td> <td class="val">15,9%</td> </tr> <tr> <td class="val">Outros aviões /veículos aéreos, peso&gt;15000kg,vazios</td> <td class="val">2.002.400.228</td> <td class="val">7,3%</td> </tr> <tr> <td class="val">Ferro fundido bruto não ligado, c/peso&lt;=0.5% de fósforo</td> <td class="val">1.874.031.827</td> <td class="val">6,8%</td> </tr> <tr> <td class="val">Plataformas de perfuração/exploração, flutuantes, etc.</td> <td class="val">861.747.935</td> <td class="val">3,1%</td> </tr> <tr> <td class="val">Pasta quim. madeira de n/conif. A soda/sulfato, semi/branq</td> <td class="val">772.545.093</td> <td class="val">2,8%</td> </tr> <tr> <td class="val">Álcool etílico n/desnaturado c/vol. Teor alcóolico&gt;=80%</td> <td class="val">755.843.340</td> <td class="val">2,8%</td> </tr> <tr> <td class="val">Café não torrado, não descafeinado, em grão</td> <td class="val">705.326.497</td> <td class="val">2,6%</td> </tr> <tr> <td class="val">Ouro em barras, fios, perfis de sec. Maciça, bulhão dourado</td> <td class="val">538.015.565</td> <td class="val">2,0%</td> </tr> <tr> <td class="val">Partes de outros motores/geradores/grupos eletrog. Etc.</td> <td class="val">507.974.386</td> <td class="val">1,9%</td> </tr> <tr> <td class="val">Outros granitos trabalhados de outro modo e suas obras</td> <td class="val">446.095.727</td> <td class="val">1,6%</td> </tr> <tr> <td class="val">Demais produtos</td> <td class="val">14.607.987.652</td> <td class="val">53,3%</td> </tr> <tr class="subtit"> <td>Total</td> <td>27.423.048.799</td> <td>100,0%</td> </tr> </tbody> </table> <strong>Fonte:</strong> MDIC</div> <p>&nbsp;</p> <div align="center"> <table class="tab" border="0" cellspacing="2" cellpadding="1" width="550"> <tbody> <tr class="tit"> <td colspan="3"><strong>Importação Brasil - EUA / 2008 US$ FOB</strong></td> </tr> <tr> <td class="val">Turborreatores de empuxo&gt;25kn</td> <td class="val">1.045.776.958</td> <td class="val">4,1%</td> </tr> <tr> <td class="val">Outras hulhas, mesmo em pó, mas não aglomeradas</td> <td class="val">862.846.215</td> <td class="val">3,4%</td> </tr> <tr> <td class="val">Gasoleo (óleo diesel)</td> <td class="val">808.617.892</td> <td class="val">3,2%</td> </tr> <tr> <td class="val">Partes de turborreatores ou de turbopropulsores</td> <td class="val">749.545.025</td> <td class="val">2,9%</td> </tr> <tr> <td class="val">Outras partes p/aviões ou helicópteros</td> <td class="val">599.380.293</td> <td class="val">2,3%</td> </tr> <tr> <td class="val">Outros aviões/veículos aéreos, peso&gt;15000kg,vazios</td> <td class="val">484.338.494</td> <td class="val">1,9%</td> </tr> <tr> <td class="val">Locomotivas diesel-eletricas</td> <td class="val">377.675.430</td> <td class="val">1,5%</td> </tr> <tr> <td class="val">Trigo (exc. Trigo duro ou p/semeadura),e trigo c/centeio</td> <td class="val">318.298.950</td> <td class="val">1,2%</td> </tr> <tr> <td class="val">Estireno</td> <td class="val">305.011.149</td> <td class="val">1,2%</td> </tr> <tr> <td class="val">Diidrogeno-ortofosfato de amônio, incl. Mist. Hidrogen. Etc</td> <td class="val">262.478.520</td> <td class="val">1,0%</td> </tr> <tr> <td class="val">Demais produtos</td> <td class="val">19.812.855.905</td> <td class="val">77,3%</td> </tr> <tr class="subtit"> <td>Total</td> <td>25.626.824.831</td> <td>100,0%</td> </tr> </tbody> </table> <strong>Fonte:</strong> MDIC</div> <p>&nbsp;</p> <div align="center"> <table class="tab" border="0" cellspacing="2" cellpadding="1" width="550"> <tbody> <tr class="tit"> <td colspan="3"><strong>Exportações EUA - Mundo / 2007<br /> US$ Milhões FOB</strong></td> </tr> <tr> <td class="val">Canadá</td> <td class="val">248.437</td> <td class="val">21,4%</td> </tr> <tr> <td class="val">México</td> <td class="val">136.541</td> <td class="val">11,7%</td> </tr> <tr> <td class="val">China</td> <td class="val">65.238</td> <td class="val">5,6%</td> </tr> <tr> <td class="val">Japão</td> <td class="val">62.665</td> <td class="val">5,4%</td> </tr> <tr> <td class="val">Reino Unido</td> <td class="val">50.296</td> <td class="val">4,3%</td> </tr> <tr> <td class="val">Alemanha</td> <td class="val">49.652</td> <td class="val">4,3%</td> </tr> <tr> <td class="val">Coréia do Sul</td> <td class="val">34.703</td> <td class="val">3,0%</td> </tr> <tr> <td class="val">Países Baixos</td> <td class="val">32.986</td> <td class="val">2,8%</td> </tr> <tr> <td class="val">França</td> <td class="val">27.820</td> <td class="val">2,4%</td> </tr> <tr> <td class="val">Cingapura</td> <td class="val">26.285</td> <td class="val">2,3%</td> </tr> <tr> <td class="val">Demais países</td> <td class="val">427.977</td> <td class="val">36,8%</td> </tr> <tr class="subtit"> <td>Total</td> <td>1.162.600</td> <td>100,0%</td> </tr> </tbody> </table> <strong>Fonte:</strong> FMI - Direction of Trade Statistics em Braziltradenet</div> <p>&nbsp;</p> <div align="center"> <table class="tab" border="0" cellspacing="2" cellpadding="1" width="550"> <tbody> <tr class="tit"> <td colspan="3"><strong>Importações EUA - Mundo / 2007<br /> US$ Milhões CIF</strong></td> </tr> <tr> <td class="val">China</td> <td class="val">340.118</td> <td class="val">16,9%</td> </tr> <tr> <td class="val">Canadá</td> <td class="val">317.604</td> <td class="val">15,7%</td> </tr> <tr> <td class="val">México</td> <td class="val">212.889</td> <td class="val">10,6%</td> </tr> <tr> <td class="val">Japão</td> <td class="val">149.423</td> <td class="val">7,4%</td> </tr> <tr> <td class="val">Alemanha</td> <td class="val">96.640</td> <td class="val">4,8%</td> </tr> <tr> <td class="val">Reino Unido</td> <td class="val">58.096</td> <td class="val">2,9%</td> </tr> <tr> <td class="val">Coréia do Sul</td> <td class="val">49.319</td> <td class="val">2,4%</td> </tr> <tr> <td class="val">França</td> <td class="val">42.498</td> <td class="val">2,1%</td> </tr> <tr> <td class="val">Venezuela</td> <td class="val">41.011</td> <td class="val">2,0%</td> </tr> <tr> <td class="val">Arábia Saudita</td> <td class="val">37.165</td> <td class="val">1,8%</td> </tr> <tr> <td class="val">Demais países</td> <td class="val">672.617</td> <td class="val">33,3%</td> </tr> <tr class="subtit"> <td>Total</td> <td>2.017.380</td> <td>100,0%</td> </tr> </tbody> </table> <strong>Fonte:</strong> FMI - Direction of Trade Statistics em Braziltradenet</div> <p>&nbsp;</p> <div align="center"> <table class="tab" border="0" cellspacing="2" cellpadding="1" width="550"> <tbody> <tr class="tit"> <td colspan="3"><strong>Importações EUA - mundo 2007 US$ Milhões</strong></td> </tr> <tr> <td class="val">Combustíveis, óleos e ceras minerais</td> <td class="val">372.342</td> <td class="val">18,5%</td> </tr> <tr> <td class="val">Caldeiras, máquinas, aparelhos e instrumentos mecânicos</td> <td class="val">256.323</td> <td class="val">12,7%</td> </tr> <tr> <td class="val">Máquinas, aparelhos e materiais elétricos, e suas partes</td> <td class="val">253.600</td> <td class="val">12,6%</td> </tr> <tr> <td class="val">Veículos automóveis, tratores, ciclos</td> <td class="val">218.154</td> <td class="val">10,8%</td> </tr> <tr> <td class="val">Instrumentos e aparelhos de óptica e fotografia</td> <td class="val">54.743</td> <td class="val">2,7%</td> </tr> <tr> <td class="val">Produtos farmacêuticos</td> <td class="val">49.206</td> <td class="val">2,4%</td> </tr> <tr> <td class="val">Demais produtos</td> <td class="val">812.753</td> <td class="val">40,3%</td> </tr> <tr class="subtit"> <td>Total</td> <td>2.017.121</td> <td>100,0%</td> </tr> </tbody> </table> <strong>Fonte:</strong> UNCTAD/ITC/Trademap em Braziltradent</div> <p>&nbsp;</p> <div align="center"> <table class="tab" border="0" cellspacing="2" cellpadding="1" width="550"> <tbody> <tr class="tit"> <td colspan="3"><strong>Exportações EUA - mundo 2007 US$ Milhões</strong></td> </tr> <tr> <td class="val">Caldeiras, máquinas, aparelhos e instrumentos mecânicos</td> <td class="val">198.460</td> <td class="val">17,1%</td> </tr> <tr> <td class="val">Máquinas, aparelhos e materiais elétricos, e suas partes</td> <td class="val">148.350</td> <td class="val">12,8%</td> </tr> <tr> <td class="val">Veículos automóveis, tratores, ciclos</td> <td class="val">106.994</td> <td class="val">9,2%</td> </tr> <tr> <td class="val">Aeronaves e aparelhos espaciais, e suas partes</td> <td class="val">75.952</td> <td class="val">6,5%</td> </tr> <tr> <td class="val">Instrumentos e aparelhos de óptica, fotografia ou cinematografia</td> <td class="val">66.275</td> <td class="val">5,7%</td> </tr> <tr> <td class="val">Demais produtos</td> <td class="val">566.507</td> <td class="val">48,7%</td> </tr> <tr class="subtit"> <td>Total</td> <td>1.162.538</td> <td>100,0%</td> </tr> </tbody> </table> <strong>Fonte:</strong> UNCTAD/ITC/Trademap em Braziltradent</div> <p>&nbsp;</p> <div align="center"> <table class="tab" border="0" cellspacing="2" cellpadding="1" width="550"> <tbody> <tr class="tit"> <td colspan="5"><strong>Intercambio Comercial Brasileiro<br /> Estados Unidos US$ FOB</strong></td> </tr> <tr class="subtit"> <td width="96">&nbsp;</td> <td>Exportação</td> <td>Importação</td> <td>Saldo</td> <td>Corrente de Comércio</td> </tr> <tr> <td class="val">2000</td> <td class="val">13.189.576.929</td> <td class="val">12.899.226.083</td> <td class="val">290.350.846</td> <td class="val">26.088.803.012</td> </tr> <tr> <td class="val">2001</td> <td class="val">14.208.572.954</td> <td class="val">12.905.492.013</td> <td class="val">1.303.080.941</td> <td class="val">27.114.064.967</td> </tr> <tr> <td class="val">2002</td> <td class="val">15.377.822.589</td> <td class="val">10.287.452.316</td> <td class="val">5.090.370.273</td> <td class="val">25.665.274.905</td> </tr> <tr> <td class="val">2003</td> <td class="val">16.728.079.047</td> <td class="val">9.569.454.702</td> <td class="val">7.158.624.345</td> <td class="val">26.297.533.749</td> </tr> <tr> <td class="val">2004</td> <td class="val">20.099.235.400</td> <td class="val">11.357.061.637</td> <td class="val">8.742.173.763</td> <td class="val">31.456.297.037</td> </tr> <tr> <td class="val">2005</td> <td class="val">22.539.731.875</td> <td class="val">12.666.508.176</td> <td class="val">9.873.223.699</td> <td class="val">35.206.240.051</td> </tr> <tr> <td class="val">2006</td> <td class="val">24.524.748.523</td> <td class="val">14.657.479.678</td> <td class="val">9.867.268.845</td> <td class="val">39.182.228.201</td> </tr> <tr> <td class="val">2007</td> <td class="val">25.065.048.412</td> <td class="val">18.723.280.625</td> <td class="val">6.341.767.787</td> <td class="val">43.788.329.037</td> </tr> <tr> <td class="val">2008</td> <td class="val">27.423.048.799</td> <td class="val">25.626.824.831</td> <td class="val">1.796.223.968</td> <td class="val">53.049.873.630</td> </tr> </tbody> </table> <strong>Fonte:</strong> MDIC</div> <p>&nbsp;</p> <div align="center"> <table class="tab" border="0" cellspacing="2" cellpadding="1" width="550"> <colgroup><col width="87" /><col width="116" /><col width="121" /><col width="115" /><col width="120" /></colgroup> <tbody> <tr class="tit"> <td colspan="5"><strong>Balança Comercial Brasil - Estados Unidos/ 2008</strong><br /> Valores em US$ FOB</td> </tr> <tr class="subtit"> <td>Mês</td> <td>Exportação</td> <td>Importação</td> <td>Saldo</td> <td>Corrente de Comércio</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>JAN</strong></td> <td class="val">1.894.048.432</td> <td class="val">1.897.981.855</td> <td class="val">-3.933.423</td> <td class="val">3.792.030.287</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>FEV</strong></td> <td class="val">1.982.449.621</td> <td class="val">1.666.034.651</td> <td class="val">316.414.970</td> <td class="val">3.648.484.272</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>MAR</strong></td> <td class="val">1.819.651.493</td> <td class="val">1.655.455.444</td> <td class="val">164.196.049</td> <td class="val">3.475.106.937</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>ABR</strong></td> <td class="val">1.825.923.832</td> <td class="val">1.899.663.152</td> <td class="val">-73.739.320</td> <td class="val">3.725.586.984</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>MAI</strong></td> <td class="val">2.603.799.691</td> <td class="val">2.110.318.469</td> <td class="val">493.481.222</td> <td class="val">4.714.118.160</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>JUN</strong></td> <td class="val">2.740.486.755</td> <td class="val">2.098.472.846</td> <td class="val">642.013.909</td> <td class="val">4.838.959.601</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>JUL</strong></td> <td class="val">2.980.375.094</td> <td class="val">2.490.534.959</td> <td class="val">489.840.135</td> <td class="val">5.470.910.053</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>AGO</strong></td> <td class="val">2.389.736.656</td> <td class="val">2.621.039.102</td> <td class="val">-.231.302.446</td> <td class="val">5.010.775.758</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>SET</strong></td> <td class="val">3.093.804.478</td> <td class="val">2.520.016.044</td> <td class="val">573.788.434</td> <td class="val">5.613.820.522</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>OUT</strong></td> <td class="val">2.333.687.894</td> <td class="val">2.536.494.540</td> <td class="val">-.202.806.646</td> <td class="val">4.870.182.434</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>NOV</strong></td> <td class="val">1.998.089.358</td> <td class="val">2.069.862.650</td> <td class="val">-71.773.292</td> <td class="val">4.067.952.008</td> </tr> <tr> <td class="val"><strong>DEZ</strong></td> <td class="val">1.760.995.495</td> <td class="val">2.059.330.153</td> <td class="val">-.298.334.658</td> <td class="val">3.820.325.648</td> </tr> <tr class="subtit"> <td><strong>Acumulado</strong></td> <td><strong>27.423.048.799</strong></td> <td><strong>25.625.203.865</strong></td> <td><strong>1.797.844.934</strong></td> <td><strong>53.048.252.664</strong></td> </tr> </tbody> </table> <strong>Fonte:</strong> MDIC</div> <p><strong><img hspace="3" src="http://www.global21.com.br/images/variadas/seta_vermelha.gif" width="12" height="10" alt="" />Viagens de negócios</strong></p> <ul> <li>É essencial que o exportador se apresente bem preparado no mercado americano;</li> <li>O americanos gostam de clareza na comunicação e de chegar ao ponto imediatamente;</li> <li>O exportador deve trazer consigo material promocional de boa qualidade gráfica e escrito em bom inglês, lista de preços em dólar, informações detalhadas sobre a sua empresa &ndash; preferivelmente em forma de brochura, e boa quantidade de cartões de visita, impressos em inglês para serem entregues no momento das apresentações;</li> <li>Se o negociador não fala inglês ou tem alguma dificuldade em se comunicar no idioma, é recomendável a contratação de um&nbsp; intérprete<strong> </strong>com experiência em comércio exterior;</li> <li>Deve-se evitar viagens em datas próximas aos principais feriados;</li> <li>A formalização do negócio é feita por um contrato de venda, o qual deve refletir a complexidade da transação e especificar claramente as responsabilidades de cada parte contratante;</li> <li>O estilo de negociação é informal e direto. O agendamento de encontros é essencial e a pontualidade é levada muito a sério;</li> <li>A abordagem para a resolução de problemas é impessoal. Os americanos acreditam que regras e procedimentos devem ser aplicados a todos igualmente e,</li> <li>As reuniões têm sempre uma pauta, que é seguida item por item. Os americanos são muito rigorosos com a agenda, portanto a reunião deve ser muito objetiva e estar bem preparada.</li> </ul> <p><strong><img hspace="3" src="http://www.global21.com.br/images/variadas/seta_vermelha.gif" width="12" height="10" alt="" />Endereços úteis</strong><br /> <strong>Embaixada dos EUA em Brasília</strong><br /> SES - Av. das Nações, <br /> Quadra 801, Lote 03<br /> CEP: 70403-900 - Brasília, DF<br /> Tel: (61) 3312-7000<br /> Fax: (61) 3312-7676<br /> <a href="http://www.embaixada-americana.org.br/" target="_blank"><font color="#0000ff">www.embaixada-americana.org.br</font></a></p> <p><strong>Embaixada do Brasil em Washington, DC</strong><br /> 3006 Massachusetts Avenue, NW <br /> Washington, DC <br /> 20008-3634 <br /> Tel: (202) 238-2805<br /> Fax: (202) 238-2827 <br /> Site: <a href="http://www.brasilemb.org/" target="_blank"><font color="#0000ff">www.brasilemb.org</font></a><br /> &nbsp; <br /> <strong>Consulado Geral dos Estados Unidos em São Paulo</strong><br /> Henri Dunant, 700,<br /> Chácara Santo Antônio,<br /> CEP: 04709-110 - São Paulo - SP <br /> Tel: (11) 5186-7000<br /> Fax: (11) 5186-7199</p> <p><strong>Consulado Geral no Rio de Janeiro</strong><br /> Av. Presidente Wilson, 147<br /> Castelo<br /> CEP: 20030-020 - Rio de Janeiro, RJ<br /> Tel: (21) 3823-2000<br /> Fax: (21) 3823-2003</p> <p><strong>Consulado em Recife</strong><br /> Rua Gonçalves Maia, 163<br /> Boa Vista<br /> CEP: 50070-060 - Recife - PE<br /> Tel: (81) 3416-3050<br /> Fax: (81) 3231-1906</p> <p><strong>Câmara Americana de Comércio de São Paulo</strong><br /> Rua da Paz 1431 <br /> CEP 04713-001 - São Paulo - SP&nbsp; <br /> Tel:&nbsp; (XX 11) 3324 0194<br /> Fax: (XX 11) 3324 0194<br /> Site: <a href="http://www.amcham.com.br/" target="_blank"><font color="#0000ff">www.amcham.com.br</font></a></p> <p><strong>Câmara de Comércio Americana de </strong><strong>Brasília</strong><br /> SCN Qd 1 BI &ldquo;C&rdquo;Ed. Brasília Trade<br /> Center Salas 1102 á 1105<br /> Cep: 70711-902 - Brasília - DF<br /> Tel.: (61) 2103-8650<br /> Fax: (61) 2103-8658 <br /> Email: <a href="http://www.amcham.com.br/" target="_blank"><font color="#0000ff">amcham.brasilia@amcham.com.br<br /> Site: www.amcham.com.br<br /> </font></a></p> <p><strong>Câmara de Comércio Americana de </strong><strong>Belo Horizonte</strong><br /> Rua Da Paisagem 220<br /> Cep: 34000-000<br /> Cidade Nova Lima - MG<br /> Tel.: (31) 2126-9750<br /> Fax: (31) 2126-9767<br /> Email: <a href="mailto:amchambh@amcham.com.br"><font color="#0000ff">amchambh@amcham.com.br</font></a><br /> Site: <a href="http://www.amcham.com.br/" target="_blank"><font color="#0000ff">www.amcham.com.br</font></a></p> <p><strong>Câmara de Comércio Americana de&nbsp; </strong><strong>Curitiba</strong><br /> Rua Eurípedes Garcez do Nascimento, 1004<br /> CEP 80540-280 <br /> Curitiba - PR<br /> Tel.: (41) 2104-9357<br /> Fax: (41) 2104-9368<br /> Email: <a href="mailto:amchamctba@amcham.com.br"><font color="#0000ff">amchamctba@amcham.com.br</font></a><br /> Site: <a href="http://www.amcham.com.br/" target="_blank"><font color="#0000ff">www.amcham.com.br</font></a></p> <p><strong>Câmara de Comércio Americana de&nbsp; </strong><strong>Goiânia</strong><br /> Av. T-63 Monte Líbano Center Sala 220<br /> Cep: 74230-100<br /> Setor Bueno - Goiânia GO<br /> Tel.: (62) 4006-1150<br /> Fax: (62) 4006-1153<br /> Email: <a href="mailto:amcham.goiania@amcham.com.br"><font color="#0000ff">amcham.goiania@amcham.com.br</font></a><br /> Site: <a href="http://www.amcham.com.br/" target="_blank"><font color="#0000ff">www.amcham.com.br</font></a></p> <p><strong>Câmara de Comércio Americana de Porto Alegre</strong><br /> Av. Mostardeiro 322 11&ordm; andar<br /> Cep. 90430-000 Porto Alegre - RS <br /> Tel./Fax: (51) 2123-8999<br /> <a href="http://www.amcham.com.br/" target="_blank"><font color="#0000ff">Site: www.amcham.com.br</font></a></p> <p><strong><font color="#0000ff"><img hspace="3" src="http://www.global21.com.br/images/variadas/seta_vermelha.gif" width="12" height="10" alt="" /></font>Fontes Consultadas</strong><br /> AMCHAM - Câmara de Comércio Americana<br /> Central Intelligence Agency - <a href="http://www.cia.gov/" target="_blank"><font color="#0000ff">www.cia.gov</font></a><br /> Ministério das Relações Exteriores (MRE) - <a href="http://www.braziltradenet.gov.br/" target="_blank"><font color="#0000ff">www.braziltradenet.gov.br</font></a><br /> Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC) - <a href="http://www.mdic.gov.br/" target="_blank"><font color="#0000ff">www.mdic.gov.br</font></a><br /> Instituto Español de Comercio Exterior &ndash; <a href="http://www.icex.es/" target="_blank"><font color="#0000ff">www.icex.es</font></a><br /> Doblinski, Suzana, Negócio Fechado &ndash; Guia Empresarial de Viagens</p> </div> Não cometa esses erros na exportação 2010-04-28T19:15:25-03:00 2010-04-28T19:15:25-03:00 https://ingles.eu.org/ingles-para-negocios/174-exportacao/1364-nao-cometa-esses-erros-na-exportacao Samuel S Santos <h3 style="text-align: center; color: red"><span style="font-size: 12px">Não cometa esses erros na exportação</span></h3> <p> <table border="0" cellspacing="10" cellpadding="0" width="100%"> <tbody> <tr> <td class="titulo" valign="top" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Alguns enganos de exportadores</span></td> </tr> <tr> <td class="subtitulo" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Tratar exportação como atividade secundária</span></td> </tr> <tr> <td class="texto" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">São comuns os casos em que empresas brasileiras decidem exportar só para &quot;ver o que acontece&quot;, ou seja, só se pensa em exportar para os EUA quando ...</span></td> </tr> <tr> <td class="texto"> <ul class="lista"> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">... diminuem as vendas no Brasil. </span></li> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">... aparece um &quot;representante / perito&quot; que promete milagres nos EUA. </span></li> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">... um familiar do dono da empresa quer ir morar nos EUA. </span></li> </ul> </td> </tr> <tr> <td style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><img src="http://www.duvekot.com/images/geral/dot.gif" width="1" height="1" alt="" /></span></td> </tr> <tr> <td class="subtitulo" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Falta de planejamento</span></td> </tr> <tr> <td class="texto" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Este é o grande &quot;denominador comum&quot;: quase todos enganos acabam sendo conseqüência de não planejar antes de agir. Alguns <span style="font-weight: bold">sintomas</span> de falta de planejamento:</span></td> </tr> <tr> <td> <ul class="lista"> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Tentar vender para o comprador errado. </span></li> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Tentar vender sem saber quem são seus concorrentes. </span></li> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Não saber o seu custo real de vender e entregar o produto nos EUA. </span></li> </ul> </td> </tr> <tr> <td style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><img src="http://www.duvekot.com/images/geral/dot.gif" width="1" height="1" alt="" /></span></td> </tr> <tr> <td class="subtitulo" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Utilizar representantes erroneamente</span></td> </tr> <tr> <td class="texto" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Um engano freqüente é entregar a um terceiro (representantes) o direito de vender seus produtos SEM o conhecer e/ou SEM ter um acordo bem pensado. Esse engano pode ser muito caro se você:</span></td> </tr> <tr> <td> <ul class="lista"> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Não verificou a idoneidade do representante. </span></li> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Não confirmou se o representante realmente conhece o setor. </span></li> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Não exige (por contrato e por ações) um desempenho mínimo. </span></li> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Não definiu EXATAMENTE como o representante é remunerado. </span></li> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Não definiu como a representação pode ser cancelada. </span></li> </ul> </td> </tr> <tr> <td style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><img src="http://www.duvekot.com/images/geral/dot.gif" width="1" height="1" alt="" /></span></td> </tr> <tr> <td class="subtitulo" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Apresentar-se mal</span></td> </tr> <tr> <td class="texto"> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Sua apresentação inclui tudo o que os americanos vão ver e escutar de sua empresa: correspondência, amostras, catálogos, listas de preços, cartão de visitas, website, conversas telefônicas, e-mails, além do comportamento e aparência de seus funcionários e representantes.<br /> <br /> Infelizmente a apresentação de muitas empresas sofre de grande falta de profissionalismo, especialmente quanto à qualidade de seus materiais promocionais:</span></p> </td> </tr> <tr> <td> <ul class="lista"> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Informações irrelevantes ou desnecessárias. </span></li> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Textos em português ou com erros grosseiros de inglês. </span></li> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Unidades de medida erradas. </span></li> </ul> </td> </tr> <tr> <td style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><img src="http://www.duvekot.com/images/geral/dot.gif" width="1" height="1" alt="" /></span></td> </tr> <tr> <td class="subtitulo" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Mentir</span></td> </tr> <tr> <td class="texto" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Muitos compradores nos EUA acham que o Brasil é um país que &quot;promete mas não cumpre&quot; e &quot;vende mas não entrega.&quot; Para ter sucesso nos EUA no longo prazo, crie uma reputação de seriedade e honre seus compromissos.</span></td> </tr> <tr> <td style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><img src="http://www.duvekot.com/images/geral/dot.gif" width="1" height="1" alt="" /></span></td> </tr> <tr> <td class="subtitulo" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Achar que nos EUA tudo é difícil</span></td> </tr> <tr> <td class="texto"> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Muitos empresários brasileiros acreditam que nunca teriam chance no mercado americano. Resultado: não se dão ao trabalho de avaliar as possibilidades de seus produtos nos EUA e acabam perdendo ótimas oportunidades.<br /> <br /> Exportar para os EUA não é viável para todo mundo, mas para muita gente é. As melhores empresas brasileiras são as que exportam, pois se auto-avaliam usando padrões internacionais de concorrência e de qualidade. Competir nos EUA eleva o nível comercial da empresa. É um grande desafio, mas com recompensas que vão bem além de financeiras.</span></p> </td> </tr> <tr> <td style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><img src="http://www.duvekot.com/images/geral/dot.gif" width="1" height="1" alt="" /></span></td> </tr> <tr> <td class="subtitulo" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Achar que os americanos conhecem o Brasil</span></td> </tr> <tr> <td class="texto" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">O americano &quot;típico&quot; conhece muito pouco do mundo fora dos USA. Muitos americanos só conhecem o Brasil por noticiários, ou seja, só coisa ruim.</span></td> </tr> <tr> <td class="subsubtitulo" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Recomendação: <span class="texto">Uma parte de sua missão nos EUA é mostrar a força industrial do Brasil. VOCÊ é embaixador do Brasil e a imagem que você projeta é a imagem do Brasil. Esteja pronto para falar do seu país, sempre tenha um Guia do Brasil (tal como o publicado pela revista Quatro Rodas) para mostrar a grandeza do país e responder perguntas geográficas.</span></span></td> </tr> <tr> <td style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><img src="http://www.duvekot.com/images/geral/dot.gif" width="1" height="1" alt="" /></span></td> </tr> <tr> <td class="subtitulo" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Não fazer um orçamento antes de agir</span></td> </tr> <tr> <td class="texto" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Nos EUA é fácil jogar dinheiro fora nas coisas erradas. Muitas empresas iniciam atividades nos EUA sem plano de despesas, o que praticamente garante &quot;gestão por crises&quot; mais cedo ou mais tarde. Lembre-se que só é possível controlar o que antes foi planejado.</span></td> </tr> </tbody> </table> </p> <h3 style="text-align: center; color: red"><span style="font-size: 12px">Não cometa esses erros na exportação</span></h3> <p> <table border="0" cellspacing="10" cellpadding="0" width="100%"> <tbody> <tr> <td class="titulo" valign="top" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Alguns enganos de exportadores</span></td> </tr> <tr> <td class="subtitulo" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Tratar exportação como atividade secundária</span></td> </tr> <tr> <td class="texto" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">São comuns os casos em que empresas brasileiras decidem exportar só para &quot;ver o que acontece&quot;, ou seja, só se pensa em exportar para os EUA quando ...</span></td> </tr> <tr> <td class="texto"> <ul class="lista"> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">... diminuem as vendas no Brasil. </span></li> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">... aparece um &quot;representante / perito&quot; que promete milagres nos EUA. </span></li> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">... um familiar do dono da empresa quer ir morar nos EUA. </span></li> </ul> </td> </tr> <tr> <td style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><img src="http://www.duvekot.com/images/geral/dot.gif" width="1" height="1" alt="" /></span></td> </tr> <tr> <td class="subtitulo" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Falta de planejamento</span></td> </tr> <tr> <td class="texto" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Este é o grande &quot;denominador comum&quot;: quase todos enganos acabam sendo conseqüência de não planejar antes de agir. Alguns <span style="font-weight: bold">sintomas</span> de falta de planejamento:</span></td> </tr> <tr> <td> <ul class="lista"> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Tentar vender para o comprador errado. </span></li> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Tentar vender sem saber quem são seus concorrentes. </span></li> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Não saber o seu custo real de vender e entregar o produto nos EUA. </span></li> </ul> </td> </tr> <tr> <td style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><img src="http://www.duvekot.com/images/geral/dot.gif" width="1" height="1" alt="" /></span></td> </tr> <tr> <td class="subtitulo" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Utilizar representantes erroneamente</span></td> </tr> <tr> <td class="texto" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Um engano freqüente é entregar a um terceiro (representantes) o direito de vender seus produtos SEM o conhecer e/ou SEM ter um acordo bem pensado. Esse engano pode ser muito caro se você:</span></td> </tr> <tr> <td> <ul class="lista"> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Não verificou a idoneidade do representante. </span></li> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Não confirmou se o representante realmente conhece o setor. </span></li> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Não exige (por contrato e por ações) um desempenho mínimo. </span></li> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Não definiu EXATAMENTE como o representante é remunerado. </span></li> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Não definiu como a representação pode ser cancelada. </span></li> </ul> </td> </tr> <tr> <td style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><img src="http://www.duvekot.com/images/geral/dot.gif" width="1" height="1" alt="" /></span></td> </tr> <tr> <td class="subtitulo" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Apresentar-se mal</span></td> </tr> <tr> <td class="texto"> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Sua apresentação inclui tudo o que os americanos vão ver e escutar de sua empresa: correspondência, amostras, catálogos, listas de preços, cartão de visitas, website, conversas telefônicas, e-mails, além do comportamento e aparência de seus funcionários e representantes.<br /> <br /> Infelizmente a apresentação de muitas empresas sofre de grande falta de profissionalismo, especialmente quanto à qualidade de seus materiais promocionais:</span></p> </td> </tr> <tr> <td> <ul class="lista"> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Informações irrelevantes ou desnecessárias. </span></li> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Textos em português ou com erros grosseiros de inglês. </span></li> <li style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Unidades de medida erradas. </span></li> </ul> </td> </tr> <tr> <td style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><img src="http://www.duvekot.com/images/geral/dot.gif" width="1" height="1" alt="" /></span></td> </tr> <tr> <td class="subtitulo" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Mentir</span></td> </tr> <tr> <td class="texto" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Muitos compradores nos EUA acham que o Brasil é um país que &quot;promete mas não cumpre&quot; e &quot;vende mas não entrega.&quot; Para ter sucesso nos EUA no longo prazo, crie uma reputação de seriedade e honre seus compromissos.</span></td> </tr> <tr> <td style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><img src="http://www.duvekot.com/images/geral/dot.gif" width="1" height="1" alt="" /></span></td> </tr> <tr> <td class="subtitulo" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Achar que nos EUA tudo é difícil</span></td> </tr> <tr> <td class="texto"> <p style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Muitos empresários brasileiros acreditam que nunca teriam chance no mercado americano. Resultado: não se dão ao trabalho de avaliar as possibilidades de seus produtos nos EUA e acabam perdendo ótimas oportunidades.<br /> <br /> Exportar para os EUA não é viável para todo mundo, mas para muita gente é. As melhores empresas brasileiras são as que exportam, pois se auto-avaliam usando padrões internacionais de concorrência e de qualidade. Competir nos EUA eleva o nível comercial da empresa. É um grande desafio, mas com recompensas que vão bem além de financeiras.</span></p> </td> </tr> <tr> <td style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><img src="http://www.duvekot.com/images/geral/dot.gif" width="1" height="1" alt="" /></span></td> </tr> <tr> <td class="subtitulo" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Achar que os americanos conhecem o Brasil</span></td> </tr> <tr> <td class="texto" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">O americano &quot;típico&quot; conhece muito pouco do mundo fora dos USA. Muitos americanos só conhecem o Brasil por noticiários, ou seja, só coisa ruim.</span></td> </tr> <tr> <td class="subsubtitulo" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Recomendação: <span class="texto">Uma parte de sua missão nos EUA é mostrar a força industrial do Brasil. VOCÊ é embaixador do Brasil e a imagem que você projeta é a imagem do Brasil. Esteja pronto para falar do seu país, sempre tenha um Guia do Brasil (tal como o publicado pela revista Quatro Rodas) para mostrar a grandeza do país e responder perguntas geográficas.</span></span></td> </tr> <tr> <td style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px"><img src="http://www.duvekot.com/images/geral/dot.gif" width="1" height="1" alt="" /></span></td> </tr> <tr> <td class="subtitulo" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Não fazer um orçamento antes de agir</span></td> </tr> <tr> <td class="texto" style="text-align: justify"><span style="font-size: 12px">Nos EUA é fácil jogar dinheiro fora nas coisas erradas. Muitas empresas iniciam atividades nos EUA sem plano de despesas, o que praticamente garante &quot;gestão por crises&quot; mais cedo ou mais tarde. Lembre-se que só é possível controlar o que antes foi planejado.</span></td> </tr> </tbody> </table> </p>